2017年第8期,總266期,月刊

“單位文藝” 與國企動員 ——計劃經濟時期Y 廠的個案分(fēn)析
吳海琳? 王曉歡?
(1.吉林大(dà)學 哲學社會學院,吉林 長春 130012;2.美國夏洛次維爾市 “老年人服務中(zhōng)心”,夏洛次維爾)
摘要:計劃經濟時期,國有企業中(zhōng)的“單位文藝”是一(yī)種重要的動員手段。在“單位文藝”的動員下(xià),單位人産生(shēng)了巨大(dà)的凝聚力,更爲積極地加入到生(shēng)産和其他單位活動中(zhōng)去(qù)。依據“單位文藝”的功能和特點,可将“單位文藝”動員劃分(fēn)爲生(shēng)産激勵型、政治動員型和儀式型三種類型。“單位文藝”動員具有高生(shēng)産強度下(xià)的單位人精神需求滿足、以文藝爲載體的潛移默化情感動員、有組織的内化參與式動員等特征。随着市場經濟的到來和計劃經濟的消解,國有企業的“單位文藝”轉換成了新的組織文化形态,但是計劃經濟時期的“單位文藝”動員仍以路徑依賴的方式深深地影響着單位人的整合過程,對當下(xià)組織動員,特别是國有企業動員具有重要啓示意義。
關鍵詞:單位文藝;單位制;國有企業;組織動員

基金項目:國家社會科學基金重大(dà)項目(11&ZD147);國家社會科學基金青年項目(11CSH050)。
作者簡介:吳海琳,吉林大(dà)學哲學社會學院副教授,研究方向:組織社會學;王曉歡,美國弗吉尼亞州夏洛次維爾市“老年人服務中(zhōng)心”NGO組織研究人員,研究方向:組織社會學。
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